pp-arabia-2026-jul-sep

من الوجود المحلي إلى المركز الإقليمي وزادت بيوت العطور العالمية استثماراتها، واعتنقت العلامات الفاخرة والمتخصصة بشكل متزايد المكونات الشرق أوسطية والخصائص الشمية للمنطقة. هذا أوصل ثقافة العطر في المنطقة إلى جمهور عالمي أوسع. كما أصبح العملاء أكثر طموحا، ابداعيا وجغرافيا على حد سواء. أنهم يبحثون عن عطور متميزة، مع هوية شرق أوسطية أصيلة، تم تطويرها غالبا مع صانعي عطور معترف بهم عالميا، مع التوسع في أوروبا وأمريكا. وفي الوقت نفسه، أدت التغييرات التنظيمية إلى تغيرات في صياغة العطر، مما زاد من أهمية إعادة الصياغة، الخبرة التقنية والحوار الوثيق مع العملاء. ب ب: كيف استجابت اكسبريسيون بارفوميه لهذه التغيرات؟ ت ف : استثمرنا في الأشخاص، الإمكانات الإبداعية والتقنية، ، لتعزيز فريقنا المبدع 2015 افتتحنا معملنا المحلي عام وتوسيع المبيعات المحلية. كان محطة كبرى في مسيرتنا. 2018 الإنضمام إلى جيفودان عام لقد منحنا منفذا لتكنولوجيات اضافية، جزيئيات آسرة وعزز مصداقيتنا مع بعض من أكبر العملاء في المنطقة، بينما حافظنا على خفة الحركة التي تحدد هوية اكسبريسيون بارفوميه. ما هي العلامات الفارقة التي حددت نمو الفرع؟ بمكتب تمثيل يضم أربع أشخاص في 2006 ت ف: بدأنا عام ،2015 . وفي 2013 الشارقة، ثم مكتب دبي في الكرامة عام أسسنا معملا للإبتكار، وكانت خطوة مهمة نحو استقلال تقني وابداعي أعظم. ، انتقلنا إلى مقر أكبر في الديرة، مع مساحات 2024 في متخصصة لصانعي العطور، مديري تطوير العطر، التقييم، ، عززت مكاتب مخصصة 2026 تركيب العطر والتطبيقات. في للمبيعات وفرق الدعم التنظيم التجاري بشكل أكبر. ب ب: كريستوف، كيف ترى دور صانع العطر في هذا النظام المتكامل؟ كريستوف ماران: يمتد دور صانع العطر أبعد كثيرا من الابتكار في عزلة. يجلسصانعو العطور في قلب نظام يصل بين الأسواق، العملاء والخبرة الداخلية. القرب المباشر بين صانع العطر والعميل يبني ثقة، يشحذ الموجز ويمنح حرية الإبتكار صلة أعظم. يبقى الإبداع انساني بعمق، متجذر في الخبرة، الذاكرة والحساسية، لكن يعززه التقييم، التسويق، تحليل الحواس، البحث والإبتكار. ب ب: مراد، ما الذي تعلمته من قرابة ثلاثين عاما في صناعة العطور؟ عاما في العطور الشرق 30 مراد شحادة: لقد قضيت قرابة أوسطية، بين المبيعات، تطوير الأعمال وعلاقات العميل، محققا التطور إلى استراتيجية تجارية أوسع نطاقا وقيادة المبيعات. درس واحد ظل ثابتا: هذا بالأساس عمل يتعلق بالإنسان. عشرون عاما من الإبداع، الإستثمار والرؤية الإقليمية شكلت رحلة "اكسبريسيون بارفوميه" في دبي Twentyyearsofcreativity, investmentand regional insighthaveshapedExpressions Parfumées’Dubai journey Speaking Scents FROMLOCAL PRESENCETO REGIONALHUB ❚ THIERRYFLEURICHAMP, MANAGINGDIRECTORSAMEA, EXPRESSIONSPARFUMÉES ❚ CHRISTOPHEMARIN, PRESIDENT, EXPRESSIONSPARFUMÉES ❚ MURADSHIHADEH,SAMEA SALESDIRECTOR, EXPRESSIONSPARFUMÉES their investment, and luxury andnichebrands increasingly embracedMiddleEastern ingredients and olfactory codes.Thisbrought the region’s fragrance culture to amuchwider international audience. Clientshave alsobecomemore ambitious,both creatively and geographically.They seekdistinctive fragranceswith an authenticMiddleEastern identity, oftendevelopedwith internationally recognisedperfumers,while expanding into Europe and theAmericas.At the same time, regulatory changeshave transformed formulation, making reformulation, technical expertise and close clientdialogue increasingly important. PP:HOWDIDEXPRESSIONSPARFUMÉES RESPONDTOTHESECHANGES? TF:We invested inpeople, creative capabilities and technology, opening our local laboratory in2015, strengthening our creative team and expanding local sales. JoiningGivaudan in2018was another TWENTY YEARSAFTER establishing its first regionalpresence inSharjah,Expressions ParfuméeshasmadeDubai a strategicSAMEA hub. In conversationwithParfumPlus,Thierry Fleurichamp,ManagingDirector of the subsidiary; MuradShihadeh,SAMEASalesDirector; and ChristopheMarin,President ofExpressions Parfumées, reflect on its evolution, creativity, investment, client relationships and ambitions for the region. They examine transformation, capabilities,partnerships and opportunities shapingwhat comesnext. PARFUMPLUS:HOWHASTHEMIDDLEEASTERN FRAGRANCEMARKETTRANSFORMED OVERTHEPASTTWODECADES? ThierryFleurichamp:The transformation hasbeenprofound.Twenty years ago, a smallnumber of local companies dominated, largely servingneighbouring markets.From the early2010s,new local and regionalbrands emerged, international fragrancehouses increased majormilestone. It gaveus access to additional technologies, captivemolecules and reinforced our credibilitywith some of the region’s largest clients, whilepreserving the agility thatdefinesExpressions Parfumées. PP:WHATMILESTONESHAVEDEFINED THE SUBSIDIARY’SEVOLUTION? TF:Webegan in2006with a four-person representativeoffice inSharjah, followedby aDubai PARFUMPLUS PARFUMPLUS 34 35 pp-arabia-2026-jul-sep-page-32-33-34-36-38-39-speaking-scents-expressions.indd 32-33 23/09/26 12:27PM بعد عشرين عاما من تأسيس وجودها الإقليمي الأول في الشارقة، جعلت اكسبريسيون بارفوميه من دبي مركزا استراتيجيا لمنطقة جنوب آسيا، الشرق الأوسط وأفريقيا. في حوار مع برفيوم بلس، يتحدث كل من تييري فلوريشان، المدير المسؤول عن الفرع، مراد شحادة، مدير المبيعات الإقليمي لمنطقة جنوب آسيا، الشرق الأوسط وأفريقيا، وكريستوف ماران، رئيس اكسبريسيون بارفوميه، يتحدثون عن تطور الشركة، الإبداع، الاستثمار، علاقات العميل والطموحات في المنطقة. كما يتحدثون عن التحول، الإمكانات، الشراكات والفرص التي تشكل المستقبل. برفيوم بلس: كيف تغير سوق عطور الشرق الأوسط خلال العشرين عاما الماضية؟ تييري فلوريشان: التحول كان عميقا. قبل عشرين عاما، كان عدد صغير من الشركات المحلية يسيطر، ويخدم الأسواق ، ظهرت علامات محلية وإقليمية جديدة، 2010 المجاورة. من أوائل P A R F U M P L U S 41