ParfumPlus

دولبيرج: دقة، شراكات وقوة العطر فإن المزيد من التوسع في أفريقيا جنوب الصحراء ودول مجلس التعاون الخليجي الأخرى أصبح أولوية استراتيجية لنا. سوف يعمل دولبيرج دبي كمركز محوري لعملياتنا الأفريقية، شمال، شرق، غرب وجنوب أفريقيا – يغطي أربع مناطق رئيسية بينما يدعم توسعنا في جنوبي آسيا. عندما نتطلع إلى عام – ، نستهدف بقوة أسواقا جديدة منها الهند، بنجلاديش، 2026 باكستان وسريلانكا. ب ب: كيف عرضت مشاركتك في معرض عالم الجمال قيمكم الأساسية والمبادرات 2025 الشرق الأوسط الرئيسية؟ م ظ: التركيز الرئيسي لمشاركتنا في عالم الجمال هذا العام كان الشراكات المدفوعة بالرعاية والتعليم النشط - كلاهما الآن أساسي في فلسفة دولبيرج. لقد وفر معرض عالم الجمال المنصة المثالية لتحقيق هذه الرؤية. وهو ما انعكس في مقصورتي العرض الخاصتين بنا: واحدة مستوحاة من الشعر العربي النبطي، تحية للإمارات العربية المتحدة وثقافتها، والثانية عالم للعطر حيث يستطيع الزوار تحويل فكرة إلى عطر متكامل من خلال جلسات فردية لكبار الشخصيات مع صانعي عطورنا، باستخدام أكثر من مائة مكون تم الحصول عليها من أنحاء العالم. لقد نظمنا هذه التجربة من أجل المشاركين في حوالي – )Quintessence "كوينتيسانس" أو "الجوهر" ( الذين نفخر – علامة تجارية متخصصة من حول العالم 100 برعايتهم كشركاء حصريين للعطر في جناح "فن الجوهر في صناعة العطور". كما أننا الراعي الرئيسي وشريك العطر الراقي في منبر "التالي في العطر" والمخصص لتقاسم المعرفة في الصناعة. كذلك، قامت دولبيرج برعاية، تنظيم والمشاركة في البرنامج بمحاضرتين، من صانعة عطورنا ريبيكا كريماير وأنا بصفتي المدير المسؤول عن دولبيرج كونزينترا الشرق الأوسط. كما – استضفنا أول تجمع حصري خاص بنا للعملاء والشركاء أورز، مقابل متحف 25 أمسية للشعر وصناعة العطر في فندق المستقبل. ب ب : بناء على ملاحظاتك، ما هي أبرز الأسواق والصرعات الشمية هذا العام، وكيف أثرت على أسلوبكم الإبداعي والتجاري؟ م ظ : العنبر ما زال هو العود الجديد، يأسر الأرواح والحواس على حد سواء. لعبت أمواج دورا حاسما في ترقية البخور كمكون منافس في صناعة العطور الباذخة، خاصة عبر بوربوز، جيدانس، سيرش، ديسيجن، – مجموعتها "أوديسي" اجزيزتانس وبيوند. يتحدث مهدي ظهر الدين، المدير المسؤول عن دولبيرج كونزينترا الشرق الأوسط، عن السنة التحولية التي شهدتها الشركة ahead to2026,we are actively targetingnew markets including India,Bangladesh,Pakistan andSriLanka. PP:HOWDIDYOURPARTICIPATIONAT BEAUTYWORLDMIDDLEEAST2025SHOWCASE ITS COREVALUESANDKEY INITIATIVES? MZ:The key focus of ourBeautyworld participation this yearwas sponsorship-led partnerships and active education—bothnow core toDüllberg’sphilosophy.Beautyworld provided the idealplatform tobring this vision to life.Thiswas reflected in our twobooths: one inspiredbyNabatiArabicpoetry,paying tribute to theUAE and its culture, and the other a fragranceuniversewhere visitors could turn an idea into a finishedperfume through one- on-oneVIP sessionswith ourperfumers,using over 100 ingredients sourced globally. We curated this experience forQuintessence participants—around 100nichebrands worldwide—whomweproudly sponsored as the exclusive fragrancepartner of theQuintessence Art ofPerfumerypavilion.Wewere also the INTHISEXCLUSIVE interviewwithParfumPlus Magazine,MahdiZahreddine shareshow Düllberg’s evolving journey is redefining the role of amodern compositionhouse. PARFUMPLUS:ASWELOOKBACKATTHEPASTYEAR, HOWWOULDYOUDESCRIBEDÜLLBERG’SJOURNEY, ANDWHICHMILESTONESSTANDOUTASDEFINING MOMENTSFORTHECOMPANY? MahdiZahreddine:Transformative—an evolution, or even a fragrance revolution.Therewasn’t a singledefiningmoment; everythingwas interconnected. Itbeganwithwelcoming 15 stellar new teammembers, followedby ourmove to anew JLT office, redesigned as a creative and recreational space.Wewere also constantly on themove, attending seven to eight fragrance eventsworldwide.The standoutmilestonewas Beautyworld—an exceptionally strong showing for Düllberg,markedby six intensedaysof activations and team-driven energy. PP:HOWHASTHEREVIVALOFDÜLLBERGMIDDLE EASTCONTRIBUTEDTOTHECOMPANY’S MOMENTUM,ANDWHATSTRATEGICROLEDOESTHE REGIONNOWPLAY? MZ: Itwasnever a revival,but a resurgence. Düllberghasbeenpresent in theUAE fornearly twodecades andhasbuilt a strongmarket share across the region.However, in light ofpolitical challenges and increasing global complexities, expanding further into sub-SaharanAfrica and thewiderGCChasbecome ahighly strategicpriority forus. DüllbergDubaiwill serve as the centralhub for ourAfrican operations, covering four key regions— North,East,West andSouthAfrica—while also supporting our expansion intoSouthAsia.Looking Speaking Scents PRECISION, PARTNERSHIPS&THE POWEROFPERFUME MahdiZahreddine,ManagingDirectorof DüllbergKonzentraMiddleEast,reflects ona transformativeyear for thecompany ❚ MAHDIZAHREDDINE, MANAGINGDIRECTOROF DÜLLBERGKONZENTRA MIDDLEEAST ❚ CHRISTIANDÜLLBERG, OWNEROFDÜLLBERG KONZENTRA PARFUMPLUS PARFUMPLUS 12 13 في هذا الحوار الحصري مع مجلة برفيوم بلس، يطلعنا مهدي ظهر الدين على الطريقة التي تعيد بها رحلة تطور دولبيرج تحديد دور بيت العطور العصري. برفيوم بلس: ونحن نعيد النظر في العام الماضي، كيف يمكنك وصف رحلة دولبيرج، وأي معالم فارقة تبرز كلحظات حاسمة بالنسبة للشركة؟ تطور أو حتى ثورة في العطر. – مهدي ظهر الدين: رحلة تحول لم تكن هناك لحظة واحدة فارقة، كل شيء كان متداخلا. بدأت التحولات بالترحيب بخمسة عشر عضو فريق جدد متميزين، أعقبه انتقالنا إلى مكتب جديد في أبراج بحيرات الجميرا والذي تم إعادة تصميمه ليكون مساحة مبدعة وترفيهية. كما أننا كنا في حالة حراك دائم، مشاركين في سبع إلى ثماني معارض عطور حول العالم. العلامة المتميزة كانت عالم الجمال الشرق وهو معرض قوي بشكل استثنائي لدولبيرج، تميز – الأوسط بستة أيام مكثفة من عمليات التنشيط والطاقة التي يقودها الفريق. ب ب: كيف ساهم احياء دولبيرج الشرق الأوسط في زخم الشركة، وما هو الدور الاستراتيجي الذي تلعبه المنطقة الآن؟ م ظ : لم يكن يوما احياء، لكن عودة. لقد كانت دولبيرج متواجدة في الإمارات العربية المتحدة لقرابة عشرين عاما وبنينا حصة كبيرة في السوق في أنحاء المنطقة. ومع ذلك، على ضوء التحديات السياسية والتعقدات العالمية المتزايدة، P A R F U M P L U S 19