ParfumPlus

في الوقت نفسه، اجتاح سحر الروائح الكثيفة، الإستوائية غير المتوقعة الصناعة. المانجو، الباشون فروت، الجوافة، الرمان وتوت العليق تحتل مركز الصدارة، وغالبا ما تقترن بعناصر شرقية قوية مثل العود، الأخشاب والبهارات. الأمثلة البارزة تشمل بلاك جوافا من بورن تو ستاندأوت، عود ماراكوجا من ميزون كريفيللي، نكتار عود من بي دي كيه، وجودز أوف فاير من ستيفان هومبرت لوكاس. – ب ب : كيف تصف الحالة الحالية لسوق العطور والتجميل تحدياتها، تحولاته وفرصها في النمو؟ م ظ : لا أعتقد أنه كان هناك أبدا وقت لم يتطور فيه سوق التحدي الحقيقي – 2026 وبالتطلع إلى عام – العطور. اليوم والإثارة هي سرعة التغيير. نحن نتسابق دائما لمواكبة الصرعات، أفكار التغليف الجديدة، التركيبات المتغيرة، مع القليل من الاستقرار في المكونات أو المفاهيم. هذا يضع من البحث والتطوير إلى – ضغطا على كل جوانب الصناعة صانعي العطور إلى التسويق، الفرق التجارية، سلسلة الإمداد واللوجيستيات. الطلب على مكونات مبتكرة جديدة وعناصر آسرة للعطر أقوى من أي وقت مضى، وغالبا مدفوعا بقصص التسويق أكثر من التمايز الحقيقي. في الوقت نفسه، تستمر التنظيمات المتزايدة والمواد الخام التي تم تقييد استخدامها أو حظرها حديثا في خلق تحديات اعادة الصياغة المرتبطة بمخاوف الصحة والرفاهية. تحول آخر جديد، شوهد في أسواق قليلة وقطاعات متخصصة، هو التحرك بعيدا عن الروائح "الثقيلة" نحو مفاهيم "بدون عطر". إن كان هذا التوجه سوف يتصاعد أمرا لا يزال علينا أن نراه لكن أتمنى أن تبقى دائما الرغبة في أن تكون رائحتك رائعة – وليس فقط جيدة. ب ب : بالنظر إلى المستقبل، ما هي الصرعات الجديدة أو سلوكيات المستهلك التي تتوقع أن تشكل تطور وما بعدها؟ 2025 المنتجات واستراتيجية العلامة في تقليد، – من العلامات اليوم ببساطة مجرد تابع 80 % م ظ : استنساخ، تكرار ومحاكاة. قليلون يبتكرون فعلا أو يصنعون منتجات تتوافق بشكل حقيقي مع احتياجات ورغبات المستهلكين. من أجل احداث خلل في هذا التوجه، أتخيل مفهوما جديدا أطلق عليه العلامة أو المنتج من صنع المستهلك. في هذا النموذج، يشترك المستهلكون مباشرة في عملية الابتكار نفسها، يساهمون في السرد، رواية القصة، تفضيلات التصميم، التغليف والرائحة بالطبع. ب ب: في مشهد تنافسي عالمي، ما الذي يميزز دولبيرج عن بيوت العطور الأخرى من حيث الإبتكار، المرونة أو تعاون العميل؟ م ظ: نحن أكثر من مجرد بيت عطور. دولبيرج تضع معنى جديدا لكيفية قيام صناعة العطور بإقامة شراكات وقيم في حيث – قلب مهمتها. نهدف إلى أن نكون الشريك المختار تدخل العلامات بأفكار وتخرج بمنتج نهائي. بينما تركز العلامات على البيع والتسويق، نجمع معا أفضل مقدمي الخدمة لتوفير ونحن – تجربة تطوير منتج جديد شاملة. هذا هو المستقبل نبنيه اليوم. ب ب: كيف يتم دمج تراث دولبيرج الألماني من الدقة والحرفية مع رؤية إبداعية معاصرة ذات صلة عالمية في أحدث المشاريع؟ م ظ : على عكس الشركات التي تتاجر ببساطة في المواد الخام، نحن ندير وحداتنا الخاصة للتقطير ومصنع أدوية حاصل على شهادة الممارسات التصنيعية الجيدة. هذا يتيح لنا تطوير مواد آسرة طبيعية مملوكة ملكية خالصة لنا، كما أن علماءنا يقومون بشكل مستمر بترقية وابتكار مكونات طبيعية معززة شميا. نحن نعمل بنشاط للحصول على مواد فريدة من نوعها، بما في ذلك العود الطبيعي المعتمد من معاهدة التجارة العالمية لأصناف الحيوان والنبات البري المهدد بالانقراض المستخدم في الكثير من عطورنا الشرقية. في الوقت نفسه، صانعو العطور العاملون معنا يتواصلون عن قرب مع مشهد العطور العالمي، يبتكرون بإستمرار روائح مهمة اليوم ومستقرة للغد. ب ب : مع تطور العلامات التجارية إلى ما هو أبعد من الأهداف التجارية الخالصة، ما الذي تسعون إليه بالفعل اليوم، وأي الدروس المستفادة من العام الماضي سوف تقود اتجاه دولبيرج في السنوات القادمة؟ وهذا هو أعظم – م ظ : الثابت الوحيد في العطر هو التغيير تعقيداته. الصرعات والتفضيلات تتغير الآن بين ليلة وضحاها، مدفوعة بالتأثير غير المسبوق لوسائل التواصل الاجتماعي. المستهلكون ينفقون المزيد من الوقت على المحتوى، لكنهم أيضا يصبحون أكثر اطلاعا. تهدف دولبيرج إلى أن تكون منبرا تعليميا، وليس مجرد بيت لصناعة العطور. عن طريق شراكات استراتيجية خلال السنوات القادمة، نركز على تلبية احتياجات السوق المتطورة وأن نصبح شريكا واسع الحيلة يضيف قيمة للعلامات، الفرق والمستهلكين على حد سواء. ب ب: ما الرسالة التي تود مشاطرتها مع قراء برفيوم بلس؟ كان عاما استثنائيا، 2025 . م ظ: دولبيرج هي مستقبل العطر سيكون رائعا. سوف نتواجد في المزيد من المعارض 2026 لكن حول العالم ونواصل دفع حدود ما هو ممكن في صناعة العطور. هناك الكثير من المفاجآت في المستقبل، لذلك ابقوا أعينكم نحن نقدر حقيقة شراكتنا مع المجلة – على برفيوم بلس وفريقها الرائع. P A R F U M P L U S 18